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Amazonでビジネス書1位をとった、大石哲之著書『コンサル一年目が学ぶこと』を紹介します
この記事でわかること
- コンサルタント流の「思考法」
- 誰でも使える仕事術
- キャリアを加速するための必読書「コンサル一年目が学ぶこと」
本書はコンサル業界の新人が最初に学ぶべき「一生使えるビジネススキル」をまとめた本です。
コンサルタントだけでなく、新社会人や転職者、フリーランスにも役立つ内容となっており、論理的思考や問題解決力、仕事の進め方を体系的に学べます。
本書では、30の基本スキルが紹介され、それらを身につけることで、どんな仕事でも成果を上げやすくなるよう設計されています。
コンサルタントだけでなく、あらゆるビジネスパーソンに応用可能です。
就活生は、面接での論理的な話し方を鍛えるのに役立ちますし、ベテラン社員は、仕事の進め方を再確認し、業務効率を上げるために活用できます。フリーランスや起業家にとっても、問題解決力を鍛えるツールとして有効です。
仕事の基礎力を高め、成果を出しやすくするための実践的なビジネススキルが詰まった一冊です。
論理的思考、問題解決力、優先順位のつけ方、アウトプットの質の向上といったスキルを身につけることで、どんな職種でも活躍できるようになります。
「仕事ができる人」と「普通の人」の違いは、学んだスキルを活かせるかどうか。
この本を読むことで、誰でも「できる人」に近づくことができるでしょう。
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コンサルの基本スキルとは？
コンサルティングで重要とされるスキルをご紹介します。
これらのスキルは、コンサル分野のみならず、社会人としても重要なスキルになります。
論理的思考力（ロジカルシンキング）
論理的思考力は、複雑な情報を整理し、筋道を立てて考える力です。
事実やデータをもとに、原因と結果を明確にし、問題の本質に迫ることが求められます。
論理的なフレームワークを使って、自分の考えをわかりやすく伝えたり、誤りを指摘したりする能力は、ビジネスやコンサルティングの現場で重要です。
問題解決力
問題解決力は、予期せぬ課題や複雑な問題に対して、適切なアプローチで解決策を見つけ出す能力です。
問題を構造的に分析し、必要な情報を収集して、最適な解決方法を考え出すプロセスが求められます。
問題解決には創造力と実行力が重要で、結果を出すための積極的な行動力も必要です。
プレゼンテーション力
プレゼンテーション力は、アイデアや情報を効果的に伝え、聴衆にインパクトを与える力です。
言葉だけでなく、視覚的な資料やボディランゲージを駆使して、メッセージを分かりやすく、説得力を持って伝える能力が求められます。
プレゼンテーションは聴衆の理解や共感を得るための重要なスキルで、ビジネスの成功に直結します。
「コンサル一年目が学ぶこと」の中身をチラ見せ！
仮説法
仮説思考とは「とりあえず考える」ではなく「仮説を立てる」思考法で、受け身ではなく能動的に仕事を進める第一歩です。
最初に「こうであるだろう」という仮説を立て、その仮説に基づいてデータや情報を集め、検証していきます。
この方法は、問題に対するアプローチを早期に方向付け、効率的に解決策を見つけるために有効です。
仮説を立てることで、無駄な情報収集を減らし、スピーディーに本質を捉える力を養います。
本書では、問題解決の際に、まず仮説を立て、情報収集や分析を通じて精度を高めていく思考法を学べます。
ピラミッドストラクチャー
情報を論理的に整理し、最も重要な結論やメッセージを先に示し、そこから詳細や補足情報を順次展開する構造です。
この方法により、相手が話の要点を最初に理解でき、理解しやすくなります。
ビジネスやプレゼンテーションの場でよく使われ、情報の流れが明確で無駄がなく、効率的に伝えることができます。
重要なポイントをトップに置くことで、効果的に相手の関心を引きつけることができます。
MECE、3C分析 など
こんな人におすすめ！
新社会人・就活生：仕事の基礎力を上げたい人
ベテラン社員：今さら聞けない「ビジネスの基本」を学び直したい人
フリーランス・起業家：コンサル思考を仕事に活かしたい人
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この本で解決される問題
新社会人・若手社員の「仕事の進め方がわからない」問題
「とりあえず頑張れ」と言われても、何をどうすればいいのかわからない
本書ではフレームワークや基本スキルを紹介しており、「こう考えればいい！」と道筋を示してくれます。
「論理的に話せない」「伝わらない」問題
会議で発言しても伝わらない、上司から「結論は？」と言われがち
本書では、結論→理由→詳細の順で伝える手法「ピラミッドストラクチャー」が紹介されており、相手に伝わりやすい話し方を身につける方法を解説しています。
「ピラミッドストラクチャー」や上記の「仮説思考」など、コンサル流の話し方を学び、伝わる話し方を身につけましょう。
その他にも伝え方上達には「バナナの魅力を100文字で伝えてください」もおすすめです。
「仕事の優先順位がつけられない」「時間管理ができない」問題
目の前の仕事に追われて、何から手をつけるべきかわからない
MECE（モレなくダブりなく）のフレームワークを活用し、情報を整理しながら適切に優先順位をつける方法を説明しています。
また、「80対20の法則」などを使い、効率的に成果を出す考え方も学べます。
MECEやフレームワーク活用で、効率的な仕事の進め方を身につけましょう。
「就活や転職でアピールできるスキルがない」問題
自分の強みがわからない、面接で「仕事ができる」と思われる話し方がわからない
「問題解決力」「論理的思考力」など、どの業界でも役立つスキルが30の基本スキルとして紹介されています。
業界や職種にとらわれない、仕事の土台としてのスキルを強化できます。
ベテラン社員・起業家の「ビジネスの基礎を学び直したい」問題
我流でやってきたが、基本の型を知らないので非効率な気がする
コンサル業界の基本スキルを知ることで、より合理的な働き方ができる
仕事のスピードが遅い・アウトプットの質が低い
「ファクトベース」で物事を考え、感覚ではなくデータや事実をもとに判断する方法を解説しています。
また、エクセルやパワーポイントを活用した効率的な資料作成術も紹介されており、作業スピードを向上させるヒントが得られます。
まとめ
「知っている」だけでなく「使える」ようになる！
「仕事の基礎スキルを知らずに苦労する」という悩みを解決し、スマートに成果を出せる人材になるための第一歩を踏み出しましょう。
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